El turismo colombiano muestra dos velocidades en lo corrido de 2026. Mientras la salida de colombianos al exterior creció 12,6% entre enero y mayo, la llegada de visitantes no residentes cayó 1,6% en el mismo periodo, al pasar de 2,5 millones en 2025 a 2,4 millones en 2026, según cifras de ANATO. El turismo emisivo gana dinamismo; el receptivo se enfría.
El motor de esa brecha es cambiario. El peso se apreció frente al dólar —la TRM cerró junio en $3.443,59, una caída cercana al 15% frente al mismo periodo del año anterior—, lo que abarata los viajes al exterior para los colombianos y, al mismo tiempo, encarece a Colombia como destino para el visitante extranjero, restándole competitividad frente a otros países de la región.
El turista extranjero se sostiene
Un matiz evita una lectura apresurada de la caída del receptivo. Los visitantes extranjeros, que concentran cerca de 8 de cada 10 no residentes, apenas crecieron 0,5%, es decir, se mantuvieron. Lo que arrastró la cifra a terreno negativo fueron dos segmentos distintos: los colombianos residentes en el exterior, que disminuyeron 9,1%, y los pasajeros de cruceros internacionales, que cayeron 8,2%.
Conectividad disponible, viajeros por captar
Frente al panorama, ANATO subrayó la fortaleza de la conectividad aérea como palanca para revertir la tendencia. En el mercado internacional, Colombia registró un promedio de 1.522 frecuencias semanales directas hasta junio, con un leve crecimiento del 0,5% frente a 2025. El mercado nacional mostró mejor desempeño, con 6.498 frecuencias semanales, un alza del 4,3%.
"Colombia cuenta con fortalezas importantes para recuperar dinamismo en el turismo receptivo: una oferta diversa de destinos, experiencias culturales y naturales y una conectividad aérea internacional consolidada", señaló Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO. La dirigente insistió en que fortalecer la promoción internacional y articular esfuerzos público-privados será clave para convertir la capacidad aérea disponible en una mayor llegada de viajeros.
